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Kaesid - Solution d'arrêt pour l'équipement de cuisine commerciale.

Étude de cas : Comment les tables de préparation réfrigérées Kaesid ont rationalisé les opérations et augmenté la rentabilité de CitySlice Pizzeria & Deli

Résumé exécutif

CitySlice Pizzeria & Deli, un restaurant rapide et décontracté populaire, souffrait d'inefficacités opérationnelles aux heures de pointe. Leurs postes de préparation obsolètes et non intégrés entraînaient des délais de commande longs, des températures de sécurité alimentaire inégales et une frustration du personnel. Cette étude de cas détaille leur parcours vers une solution avec les tables de préparation réfrigérées commerciales Kaesid. Grâce à la mise en œuvre d'une configuration Kaesid sur mesure, CitySlice a réduit de 35 % le temps de préparation des commandes. a assuré une conformité HACCP constante et a constaté un retour sur investissement prévu de 14 mois grâce à la réduction des déchets et à l'augmentation du débit client .

Étude de cas : Comment les tables de préparation réfrigérées Kaesid ont rationalisé les opérations et augmenté la rentabilité de CitySlice Pizzeria & Deli 1

1. Introduction : Le défi omniprésent de l'inefficacité des cuisines

Dans le paysage concurrentiel de la restauration rapide et décontractée, la rapidité, la régularité et la sécurité alimentaire ne sont pas seulement des objectifs : elles sont essentielles à la rentabilité et à la fidélisation de la clientèle. Cependant, de nombreux restaurants établis sont freinés par des équipements incapables de répondre à la demande croissante.

Cette étude de cas examine un scénario typique : une entreprise prospère freinée par sa propre infrastructure. Nous explorerons les défis spécifiques rencontrés par CitySlice, la solution proposée par les équipes d'ingénierie et de support de Kaesid, et les résultats concrets qui ont transformé ses opérations quotidiennes.

2. Profil de l'entreprise : CitySlice Pizzeria & Deli

  • Entreprise : CitySlice Pizzeria & Deli

  • Localisation : Centre-ville urbain

  • Concept : Restaurant rapide et décontracté proposant des pizzas sur mesure, des sandwichs gastronomiques et des salades fraîches.

  • Défi : Les affluences importantes au déjeuner et au dîner créent des goulots d'étranglement au niveau de la ligne de préparation, ce qui entraîne de longs temps d'attente et un stress opérationnel.

  • Installation préalable : Deux anciens meubles réfrigérés bas séparés, placés derrière une table de travail en acier inoxydable non réfrigérée. Le personnel devait constamment se tourner, se pencher et marcher pour accéder aux ingrédients.

3. Le problème pré-Keside : un goulot d'étranglement sur la ligne de front

Avant d’investir dans Kaesid, les opérations de CitySlice étaient en proie à une série de problèmes interconnectés qui créaient un goulot d’étranglement important.

3.1. Le goulot d'étranglement du flux de travail et le ralentissement du service
La séparation physique entre l'entrepôt frigorifique et la surface de préparation était le problème principal. Pendant le pic critique du déjeuner, de 12h à 13h30, le processus d'assemblage était truffé de mouvements inutiles :

  • Un pizzaiolo préparait la sauce sur une croûte, tournait à 180 degrés pour récupérer le fromage d'un petit moule, se retournait pour l'appliquer, puis se retournait à nouveau pour accéder à l'unité de garniture.

  • Les artistes du sandwich devaient suivre plusieurs étapes pour rassembler les viandes, les fromages et les légumes.
    Ce ballet incessant de « tours et pas » ajoutait de précieuses secondes à chaque commande. Le temps moyen de préparation des commandes était de 3,5 minutes, ce qui entraînait une file d'attente de plus en plus longue et des plaintes de clients aux heures de pointe.

3.2. Préoccupations relatives à la sécurité et à la consistance des aliments
Les anciens modèles à compartiments bas peinaient à maintenir une température constante, surtout lorsque les portes étaient fréquemment ouvertes et fermées pendant les périodes de pointe. Les thermomètres numériques indiquaient souvent des températures oscillant entre 7 et 9 °C dans les couches supérieures des ingrédients, dangereusement proches (voire supérieures) à la « zone de danger » critique du Code alimentaire de la FDA. Cela représentait un risque important pour la sécurité alimentaire et suscitait l'inquiétude de la direction.

3.3. Contamination croisée des ingrédients et déchets
Les ingrédients étant stockés dans de grands contenants profonds, le principe du « premier entré, premier sorti » (PEPS) était difficile à appliquer. De plus, le désordre augmentait le risque de contamination croisée, par exemple, avec des gouttes de jus de tomate sur des contenants de fromage. Les pertes dues à une mauvaise manipulation et à la difficulté de contrôler les stocks entraînaient un gaspillage alimentaire hebdomadaire estimé à 8 % au service de préparation.

4. La solution Kaesid : une approche sur mesure pour une efficacité optimale

Frustré par le statu quo, le propriétaire de CitySlice a contacté plusieurs fournisseurs d'équipements. Kaesid s'est démarqué non seulement en vendant un produit, mais aussi en proposant une solution de gestion des flux de travail.

4.1. Évaluation des besoins et configuration personnalisée
Un spécialiste de Kaesid a mené une consultation virtuelle pour analyser le menu de CitySlice et les données de commandes aux heures de pointe. Au lieu de proposer un modèle standard, il a recommandé une table de préparation Kaesid à deux zones, configurée sur mesure :

  • Côté Pizza Station : Un bac peu profond est dédié aux sauces, suivi de deux bacs profonds pour la mozzarella râpée et le mélange de fromages. Les trois bacs suivants sont conçus pour les viandes les plus courantes (pepperoni, saucisse, jambon) et les deux derniers pour les légumes les plus courants (champignons, poivrons verts). La disposition séquentielle reflétait exactement le processus d'assemblage.

  • Station sandwichs et salades : équipée de cinq bacs de profondeur standard pour une variété de charcuteries, fromages et légumes verts, et de trois bacs plus petits pour les garnitures comme les olives, les oignons et les cornichons. Elle comprend également un support à condiments non réfrigéré pour les sauces et vinaigrettes.

Les deux zones étaient alimentées par un système de réfrigération autonome enfichable à haut rendement, idéal pour l'espace limité de CitySlice et offrant une facilité d'entretien.

4.2. Fonctionnalités clés répondant à des problèmes spécifiques

  • Conception ergonomique : Le chargement par le haut, accessible par tous, place tous les ingrédients à hauteur de taille, évitant ainsi de se pencher et de se retourner. Le plateau en acier inoxydable offre une surface de travail homogène et facile à désinfecter.

  • Contrôle constant de la température : le système avancé de compresseur et de ventilateur de l'unité Kaesid a maintenu une température constante de 36 °F (2 °C) sur tous les bacs, même pendant les périodes les plus chargées, garantissant ainsi une conformité totale au HACCP.

  • Certification NSF : La table était certifiée NSF, un critère non négociable pour réussir les inspections sanitaires avec brio et offrir une tranquillité d'esprit.

5. Mise en œuvre et résultats : mesurer la transformation

L'installation était prévue un lundi, jour de fermeture du restaurant. L'unité Kaesid a été livrée, installée et opérationnelle en quelques heures.

5.1. Résultats quantitatifs (mesurés 90 jours après l'installation)
L’impact a été immédiat et mesurable :

  • Réduction de 35 % du temps de préparation des commandes : Le temps moyen de préparation d'une pizza ou d'un sandwich est passé de 3,5 minutes à 2,3 minutes. Cela a permis à l'équipe de servir 25 % de clients en plus pendant l'heure de pointe du midi.

  • Réduction du gaspillage alimentaire : grâce à une meilleure organisation, un FIFO plus facile et un refroidissement uniforme, le gaspillage alimentaire dans la zone de préparation a diminué de 8 % à 4,5 %, améliorant directement le coût des aliments.

  • Efficacité énergétique : La nouvelle unité Kaesid, classée Energy Star, a consommé environ 18 % d'énergie de moins que les deux anciennes unités Low-Boy combinées.

5.2. Résultats qualitatifs : les bénéfices intangibles

  • Amélioration du moral du personnel : La cuisine est devenue un environnement moins stressant. Le personnel a exprimé une plus grande satisfaction au travail, car il pouvait se concentrer sur la qualité et la rapidité au lieu de se battre contre des équipements inefficaces.

  • Confiance accrue en matière de sécurité alimentaire : Le responsable n'a plus à se soucier des relevés de température. Grâce aux performances constantes de la table Kaesid, les inspections sanitaires sont devenues une simple formalité.

  • Commentaires positifs des clients : les avis en ligne ont commencé à mentionner spécifiquement « un service ultra-rapide » et « des ingrédients toujours frais », renforçant ainsi la réputation de CitySlice.

6. Conclusion et verdict final

Pour CitySlice Pizzeria & Deli, l'investissement dans les tables de préparation réfrigérées Kaesid ne constituait pas une simple mise à niveau de l'équipement ; il s'agissait d'une refonte stratégique de leur processus opérationnel le plus critique. Ces tables ont résolu le goulot d'étranglement fondamental du flux de travail, transformant une source de stress quotidien en un modèle d'efficacité.

Le propriétaire a résumé son expérience : « Nous considérions la table Kaesid comme une dépense importante, mais elle s’est avérée être l’un de nos investissements les plus judicieux. La rapidité et l’organisation qu’elle a apportées à notre ligne ont amorti l’achat de l’appareil en un peu plus d’un an. Plus important encore, elle nous a redonné confiance en nous lors des pics d’activité et a consolidé notre réputation de qualité et de rapidité. C’est le moteur de notre cuisine. »

À retenir : pour les entreprises du secteur des pizzas, des sandwichs et des salades, une table de préparation réfrigérée bien conçue par un fournisseur axé sur les solutions comme Kaesid n'est pas seulement un équipement : c'est un outil puissant pour stimuler la rentabilité, garantir la sécurité et créer une opération résiliente capable de s'adapter à la croissance.

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