Planta 2025, Edificio A, Edificio Basda, 28 Nantong road, Baolong Street, Distrito Longgang, Shenzhen, China.
Kaesid: solución de una parada para equipos de cocina comerciales.
Dubái, un crisol de culturas y gastronomías, ha experimentado un aumento exponencial en la demanda de auténtico pan fresco de Oriente Medio. Para Al-Madina Bakery , un negocio familiar en pleno barrio de Deira, satisfacer esta demanda manteniendo la calidad era una lucha diaria. Hasta que descubrieron la máquina para hacer pan pita Kaesid . Este caso práctico explora cómo esta innovadora tecnología transformó sus operaciones, aumentó su rentabilidad y honró la tradición mediante la automatización.
La panadería Al-Madina, dirigida por la familia Al-Farsi durante tres generaciones, se enorgullecía de su pan pita artesanal. Su clientela creció rápidamente con el crecimiento demográfico de Dubái, pero su proceso manual no podía escalar eficientemente.
Los puntos críticos clave incluyeron:
Tamaño y grosor inconsistentes debido a la fatiga humana
Capacidad de producción limitada de 800 a 1.000 pitas por día.
Altos costos laborales y dificultad para retener a manipuladores de masa calificados
Incapacidad para cumplir con grandes pedidos de hoteles y restaurantes
15% de desperdicio de producto debido a un horneado inconsistente
El propietario, Khalid Al-Farsi, explicó: « Nuestras manos ya no daban abasto para satisfacer el apetito de Dubái. Nos enfrentábamos a un dilema: ¿cómo crecer sin convertirnos en otra panadería industrial que pierde su esencia? ».
Después de una extensa investigación, Khalid invirtió en una línea de producción de pita totalmente automatizada de Kaesid a principios de 2023. El sistema incluía:
Sistema automático de división y redondeo de masa : garantiza porciones precisas de 120 g en todo momento
Cámara de fermentación inteligente : con control de humedad y temperatura para una fermentación perfecta
Horno de cocción de doble cara : alcanza los 350 °C para una auténtica formación de bolsillos y carbonización.
Transportador de enfriamiento y envasado : mantenimiento de la frescura durante la preparación para la distribución
La instalación incluyó dos semanas de capacitación en el lugar y calibración de la receta para que coincidiera con la fórmula familiar secreta de Al-Madina.
Mes 1: Instalación y calibración
Los ingenieros de Kaesid trabajaron junto al panadero jefe de Al-Madina para adaptar sus técnicas tradicionales a los parámetros de la máquina. El avance crucial se produjo al ajustar el tiempo de fermentación y la temperatura del horno para replicar su distintiva textura esponjosa y masticable.
Mes 2: Capacitación del personal e integración de procesos
En lugar de reemplazar al personal, la panadería capacitó a su equipo. Los manipuladores de masa se convirtieron en operadores de máquinas y controladores de calidad. Este enfoque mantuvo la estabilidad laboral y mejoró las habilidades.
1. La capacidad de producción se disparó
La producción aumentó de 1.000 a 12.000 pitas por turno de 8 horas.
Capacidad para operar jornadas de 20 horas durante temporadas pico
Reducción del 92% en el tiempo de producción por pita
2. La calidad se volvió consistentemente excelente
La tasa de uniformidad mejoró del 65% al 98%
El éxito en la formación de bolsillos alcanzó el 96% (esencial para el relleno tradicional)
El desperdicio de producto se redujo del 15% a solo el 3%
3. Desempeño financiero transformado
Los costos laborales disminuyeron un 40% mientras que la producción aumentó 12 veces
La eficiencia energética mejoró un 30% en comparación con sus hornos antiguos
ROI logrado en solo 8 meses a través de nuevos contratos
Los ingresos mensuales crecieron de AED 80.000 a AED 420.000
4. Expansión empresarial habilitada
Contratos asegurados con 12 hoteles de lujo que antes estaban fuera de su alcance
Se lanzó una línea minorista de pita congelada en 30 supermercados de Dubái.
Se expandió de 3 a 17 empleados en un año
Reducción de la tensión física en los panaderos, lo que mejora la retención del personal
Contrariamente a la preocupación por la pérdida de la artesanía tradicional, la máquina Kaesid la mejoró. El jefe de panadería, Mahmoud Hassan, comentó: «La máquina gestiona las tareas repetitivas a la perfección en todo momento. Esto me permite concentrarme en el desarrollo de recetas y el control de calidad. De hecho, hemos mejorado nuestro sabor característico porque la fermentación ahora es perfectamente consistente».
La panadería mantuvo su marca de "calidad artesanal" destacando cómo la máquina replica las técnicas tradicionales con precisión científica. Incluso instalaron una ventana para que los clientes pudieran observar el proceso automatizado.
El sistema Kaesid trajo consigo mejoras medioambientales significativas:
Reducción del 35% en el consumo de gas natural gracias al diseño eficiente del horno
La medición precisa de los ingredientes redujo el desperdicio de harina en un 18 %
Motores eléctricos con sistemas de recuperación de energía
Reducción del consumo de agua mediante ciclos de limpieza automatizados
Esto permitió a Al-Madina Bakery atraer a la creciente base de consumidores con conciencia ecológica de Dubai y cumplir con las iniciativas de sostenibilidad del gobierno.
La transición no estuvo exenta de obstáculos:
Resistencia inicial de los panaderos tradicionales por temor a perder su empleo
Problemas técnicos con el control de la humedad en el clima de Dubái
Retrasos en la cadena de suministro de piezas de repuesto
Kaesid abordó estos temas mediante:
Programas integrales de reciclaje profesional con evolución del puesto de trabajo
Modificaciones climáticas específicas de su modelo estándar
Establecimiento de un depósito regional de repuestos en Jebel Ali
El éxito de Al-Madina generó cambios más amplios en la industria:
Adaptación competitiva : desde entonces, otras tres panaderías han invertido en tecnología similar
Elevación del estándar de calidad : la pita de alta calidad constante elevó las expectativas de los consumidores
Potencial de exportación : la pita producida en los Emiratos Árabes Unidos ahora se exporta a los países vecinos del CCG.
Cultura de innovación : demostró cómo la tradición y la tecnología pueden coexistir
Basándose en su éxito, Al-Madina planea:
Implementar una segunda línea Kaesid dedicada a trigo integral y granos especiales
Desarrollar un centro de capacitación para ayudar a otras panaderías regionales a automatizar
Integre sensores de IoT para mantenimiento predictivo y análisis de calidad en tiempo real
Expandirse a Abu Dhabi y Sharjah con producción centralizada
La máquina para hacer pan pita Kaesid no solo resolvió un problema de producción para la panadería Al-Madina, sino que transformó por completo su modelo de negocio, preservando su legado culinario. En una ciudad conocida por proyectar el futuro respetando la tradición, este caso ejemplifica cómo los negocios de alimentación pueden crecer sin sacrificar su esencia.
Khalid Al-Farsi resume: " La máquina no reemplazó nuestra tradición; la fortaleció. Ahora atendemos a más personas de las que mi abuelo jamás imaginó, pero cada pita aún lleva con orgullo el nombre de nuestra familia. Ese es el milagro de la tecnología adecuada".."
Para el competitivo sector alimentario de Dubái, este caso práctico demuestra que la automatización estratégica, implementada con respeto por la artesanía y la mano de obra, crea una fórmula para el crecimiento sostenible. La máquina Kaesid demostró que, en las manos adecuadas, la tecnología no diluye la tradición, sino que la amplifica.
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